top of page
Titel Spritze Foto Taschenbuch_edited.jpg

Die Kapitel.

 

1. How to kill a company - Einleitung 2. Gleich gehts wirklich los - zum Thema Gendern 3. Das Spielfeld Unternehmen - kurze Erklärung 4. Das geheime Organigramm - unsichtbare Beziehungen 5. Der Companykiller - was genau ist das 6. Ein kleines Psychogramm - wie Companykiller ticken 7. Die katholische Company - ein etwas anderes Beispiel 8. Der Inhaber - verschiedene Typen von Firmengründern 9. Der CEO - ein Mann mit Macht 10. Kleiner Feigling - unterlassene Hilfeleistung 11. Das Peter Prinzip - bis zum persönlichen Grad der Unfähigkeit befördert 12. Mich mal 10 oder ist anders besser - diverse und homogene Teams 13. Funktionale Dummheit - sei schlau und stell dich dumm 14. Das Mindset Mantra - im geistigen Schwitzkasten 15. Rauchbomben - die Sicht auf das Wesentliche nehmen 16. Blendgranaten - Von Blendern und Geblendeten 17. Waffenfähige Kommunikation - gefährliche Worte 18. Business Bullshit - verstehen oder nicht verstehen? 19. Der Prozess Exzess - Aktion ersticken 20. Meetingmania - den Erfolg mit Zeit fesseln 21. Projektviagra - wenn das Projekt kleiner ist als das Ego 22. Toxische Kultur - wie man die Stimmung vergiftet 22. Ober sticht unter - wenn der Chef und die Sekretärin ... 23. Wertschätzung für Anfänger - mit man Kollegen die Lust nimmt 24. Brainstorming mit dem Buchhalter - Mitarbeiter falsch einsetzen und kaputtmachen 25. Der Modelleisenbahnschaffner - das haben wir schon immer so gemacht 26. Institutionalisiertes Misstrauen - Vertrauen vergiften 27. Schmierige Verwandschaft - Vetternwirtschaft 28. Ein neues Spielzeug für die kleine - ein lustiges Praxisbeispiel 29. Zum Schluss - Love it, leave it, change it?

Toxic Business ist nicht neu.

Toxische Prozesse, toxische Führung und toxische Mitarbeiter sind nicht neu. Dieses Buch wechselt jedoch die Perspektive und betrachtet gesunde Unternehmen aus Sicht der Gesundheitsgefährder. Es sortiert und erklärt die Gefahren, ordnet sie ein, belegt sie mit Forschung und mit ebenso unterhaltsamen wie wahren Geschichten.

Das sagen Leser:

 

„How to Kill a Company – ein Augenöffner für alle, die Unternehmensdynamiken verstehen wollen. Der Autor schafft es auf eindrucksvolle Weise, klare Warnsignale und schädliche Verhaltensweisen aufzuzeigen, die das Arbeitsklima vergiften und den Erfolg eines Unternehmens gefährden können."

D. Pajic

"Dein Buch ... beschreibt in einer sehr humorvollen Art gewisse Zustände und Vorkommnisse ohne aber die Ernsthaftigkeit aus dem Auge zu verlieren."

Leserzuschrift

“How to Kill a Company von Michael Hampel ist ein faszinierendes Schmunzelkrimisachbuch, das mich von der ersten Seite an in seinen Bann gezogen hat. Der Schreibstil ist angenehm, klar und unterhaltsam – ich habe es in einem Rutsch durchgelesen, weil ich einfach nicht aufhören konnte. Hampel schafft es, komplexe Themen humorvoll und leicht verständlich zu vermitteln, ohne dabei an Tiefgang zu verlieren."

D. Haas

"Bereits auf der zweiten Seite hat Michael Hampel das Dilemma vollumfänglich zusammengefasst"

L. Domeier

“Ein brillantes und aufschlussreiches Buch!"

C. Damisch

"Vielen Dank für die erheiternden Stunden beim

Lesen."

Leserzuschrift

„Der Autor schafft es mit einer Mischung aus messerscharfem Witz, Sarkasmus und erfrischender Ehrlichkeit, ein Thema zu behandeln, das auf den ersten Blick schwer und ernst wirkt. Jeder Satz ist präzise formuliert, pointiert und doch herrlich unterhaltsam."

H. Hammerer

bottom of page